Точное соответствие
Искать в заголовках
Искать в содержании
Search in comments
Search in excerpt
Искать в новостях и журналах
Искать на страницах
Search in groups
Search in users
Search in forums
Filter by Custom Post Type
Filter by Categories
Журналы
Новости
pivnoe-delo_logo

Top-статьи

Журналы

2-2018

Динамика российского рынка пива близка к нулю, но крупные производители расслоились на тех, кто заметно вырос в 2017 году и на тех, кто заметно сократил объемы. В частности, компании Efes удалось существенно увеличить продажи благодаря сдержанной ценовой политике и активности в сетевой рознице. Также отличный рост показала компания Heineken благодаря резкому увеличению рекламных бюджетов, выпуску безалкогольного сорта титульного бренда и необычной активности в экономичном сегменте рынка. Carlsberg и AB InBev сфокусировались на марже и потеряли долю рынка своих доступных брендов. Большая зависимость от ПЭТ-упаковки и массовое увлечение выпуском «Жигулевского» негативно отразилась на большинстве крупных региональных производителей, которых лидеры впервые потеснили в ключевых каналах продаж, особенно в Приволжском и Центральном регионах. В малом бизнесе заметно замедлились темпы открытия ресторанных пивоварен, но быстро увеличивается численность крафтовых. В 2018 году стоит ожидать небольшого роста рынка пива и сокращения доли AB InBev Efes в связи с интеграцией. ...

4-2017

Глобальный рынок хмеля

Локальная альтернатива массовому пиву, которую предложили независимые пивовары, принесла им успех и меняет мировой рынок. Пиво становится более разнообразным, транснациональные компании вынуждены принимать новые правила игры и смещать фокус на молодые и быстро растущие рынки. Все эти процессы вели к увеличению спроса ароматического и горького хмеля, а затем и к расширению посадок на двух континентах. Однако теперь в мире возник тренд сокращения потребления алкоголя, и сегодня кажется, что даже особого пива вскоре может оказаться достаточно. В этой связи на динамичном американском рынке хмеля уже возникли некоторые проблемы. Производители хмеля ЕС - осторожнее, не спешат обгонять потребление и более уверенно смотрят в будущее, судя по длине контрактов.

Рынок хмеля в России

Германия остается безусловным лидером на российском рынке хмеля, но последние два года здесь развивают успех чешские поставщики. Их экспансия и растущая популярность хмеля из США стали как драйверами роста поставок в 2016 году, несмотря на предшествующий скромный урожай в ЕС, так и фактором относительной стабильности в 2017 году. В этой связи в 2017 году соотношение сортов продолжало смещаться в сторону ароматических, а поставки хмеля Magnum и ряда других горьких сортов сократились. Впрочем, частично импорт гранулированного горького хмеля замещается экстрактами, в первую очередь у крупных производителей пива. Общие объемы поставок альфа-кислоты, по нашей расчетной оценке, сократились примерно на 5% и вернулись к уровню 2015 года. ...

Z_ban_web

Беларусь. Финансам в “Крыницу” не влиться

Госкомпания «Крыница», которая является крупнейшим производителем пива в Беларуси, стала испытывать серьезные финансовые трудности. Чтобы помочь предприятию выйти из положения, предлагается привлечь туда инвестора. Независимые эксперты говорят, что «Крыницу» уже давно нужно было приватизировать.

По объему производства пива «Крыница» все еще является лидером на белорусском рынке. Однако финансовые дела на предприятии обстоят не лучшим образом.

По итогам прошлого года компания получила убыток, снизилась рентабельность производства, стали возникать проблемы с обслуживанием кредитов. Рентабельность производства у компании снизилась из-за резкого повышения пивного акциза сообщил БелаПАН информированный источник.

В связи с ухудшением финансовых показателей и нехваткой собственных средств на уровне правительства в настоящее время рассматривается вопрос о привлечении инвестора в государственную пивоваренную компанию.

«Рассмотрение этого вопроса необходимо для того, чтобы определить механизм привлечения инвестиций», — пояснил БелаПАН профильный эксперт.

Следует напомнить, что за последние 11 лет инвестора на «Крыницу» уже трижды пытались привлечь. В 2001 году инвестировать в белорусское предприятие собиралась российская «Балтика». Рассчитывая, что в обмен на инвестиции государство передаст контрольный пакет акций «Крыницы», российский производитель поставил на белорусское предприятие новое технологическое оборудование на 10,5 млн. долларов.

Однако белорусские власти отказались передавать «Балтике» контроль над «Крыницей» и, более того, не спешили возвращать российскому инвестору вложенные деньги. Процесс закончился скандалом: чтобы вернуть миллионы долларов, вложенные в «Крыницу», «Балтике» пришлось инициировать арест белорусского имущества в России.

Второй раз инвестора на «Крыницу» собирались приглашать в 2007 году. По информации БелаПАН, госдоля в «Крынице» (государству принадлежит более 80% акций компании) пять лет назад оценивалась в 150 млн. долларов. Однако Александр Лукашенко в 2007-м отказался приватизировать компанию, сославшись на то, что «пока нет той обстановки, чтобы в пожарном порядке» принимать решение о продаже компании.

В 2009 году на «Крыницу» собирались привлечь управляющую компанию, которая, как задумывалось, должна была повысить капитализацию госпредприятия. Однако поиск управляющей компании закончился ничем. Эксперты считают, что поиск управляющей компании для «Крыницы» изначально был обречен на провал.

«Тогда на позицию управляющей компании пытались привлечь одну из транснациональных структур. Но им это было ни к чему: если ТНК не владеет заводом, зачем ей помогать потенциальному конкуренту?», — поясняет ситуацию экспертБелаПАН в пивной отрасли.

В общем, никто на «Крыницу» за последние 11 лет так и не пришел. Между тем, рыночные позиции компании с каждым годом ухудшаются — доля рынка, которую занимает компания, падает. Если в 2006-м доля «Крыницы» на внутреннем рынке составляла почти 40%, то по итогам 2011-го — только 22,2%. Лишь за счет поставок продукции на экспорт «Крынице» все еще удается оставаться крупнейшим производителем пива в Беларуси.

Представители инвестиционных компаний говорят о том, что в сегодняшней ситуации государству нет большого смысла оставаться собственником пивоваренных компаний (в настоящее время государству принадлежит «Крыница», а также «Брестское пиво»).

«Пивная отрасль не имеет стратегического значения для государства, туда пришли иностранные игроки, там жесткая конкуренция и лучше продавать пивоваренные компании сейчас, пока за них еще можно получить хорошие деньги», — считает управляющий директор инвестиционного подразделения компании Enter Invest Даниэль Крутцинна.

Заместитель директора минского офиса инвестиционной компании Capital Times Сергей Ваганов полагает, что конъюнктура, которая сложилась на пивном рынке Беларуси, требует привлечения инвестиций на госпредприятия, если они хотят удержать свою долю рынка и конкурировать наравне с международными компаниями.

«Пивоваренным компаниям, собственником которых выступает государство, будет сложно конкурировать с глобальными игроками (Heineken, Calsberg, Olvi), которые присутствуют на белорусском рынке. С этой точки зрения, чтобы повысить конкурентоспособность государственных компаний, необходимо привлечь туда инвестиции», — считает Ваганов.

При этом эксперт полагает, что государство ничего не потеряет, если пойдет на такой шаг.

«Государство только выиграет от того, что на рынок придут новые международные компании с современными технологиями. Свою долю денег с пивного рынка государство может получать через акцизы и другие налоги, величина которых только возрастет после прихода на белорусских рынок новых глобальных игроков», — считает Сергей Ваганов.

Некоторые эксперты БелаПАН полагают, что сегодня нужно найти механизм продажи «Крыницы», который бы устраивал все стороны — и инвесторов, и государство.

«Идеальный вариант: продать блокирующий пакет акций «Крыницы», а оставшуюся часть отдать инвестору в доверительное управление. При такой схеме инвестор получит возможность управлять компанией, но при этом, если что-то пойдет не так, у государства будет возможность отозвать соглашение о доверительном управлении акциями и тем самым восстановить контроль над предприятием», — говорит эксперт БелаПАН в госорганах.

В свою очередь, инвестконсультанты отмечают, что блокпакет потенциальных покупателей может заинтересовать лишь в том случае, если в перспективе они смогут получить контрольный пакет акций.

«Существуют, на мой взгляд, два варианта. Первый: инвестору отдают блокпакет и одновременно с этим оговаривают конкретные цели, в случае достижения которых он сможет получить контрольный пакет акций. Второй вариант: можно сразу продать весь государственный пакет акций, и в этом случае можно рассчитывать выручить за него максимальную сумму», — считает Даниэль Крутцинна.

Маловероятно, говорит он, что какой-нибудь инвестор захочет ограничиться лишь блокирующим пакетом акций «Крыницы». Поэтому так или иначе государству, если оно хочет привлечь серьезные инвестиции, придется рассматривать схему передачи новому собственнику контрольного пакета акций предприятия. Невыполнение этого условия, как показала скандальная история с «Балтикой», убивает всякое желание инвесторов приходить на белорусский рынок.


25 Апр. 2012

 

Беларусь. Финансам в “Крыницу” не влиться

">

Реклама

cbb100100

Фильтр для пива

kegi_pilsena

gea

jg

100_100_2018_RUS

BVM18_100x100_RU

marketing1

agroinkom_beer_100x100

interfood_18_100x100_vis

Темы статей

Счетчики



Для пресс-службы