Точное соответствие
Искать в заголовках
Искать в содержании
Search in comments
Search in excerpt
Искать в новостях и журналах
Искать на страницах
Search in groups
Search in users
Search in forums
Filter by Custom Post Type
Filter by Categories
Журналы
Новости
pivnoe-delo_logo

Top-статьи

Журналы

2-2018

Динамика российского рынка пива близка к нулю, но крупные производители расслоились на тех, кто заметно вырос в 2017 году и на тех, кто заметно сократил объемы. В частности, компании Efes удалось существенно увеличить продажи благодаря сдержанной ценовой политике и активности в сетевой рознице. Также отличный рост показала компания Heineken благодаря резкому увеличению рекламных бюджетов, выпуску безалкогольного сорта титульного бренда и необычной активности в экономичном сегменте рынка. Carlsberg и AB InBev сфокусировались на марже и потеряли долю рынка своих доступных брендов. Большая зависимость от ПЭТ-упаковки и массовое увлечение выпуском «Жигулевского» негативно отразилась на большинстве крупных региональных производителей, которых лидеры впервые потеснили в ключевых каналах продаж, особенно в Приволжском и Центральном регионах. В малом бизнесе заметно замедлились темпы открытия ресторанных пивоварен, но быстро увеличивается численность крафтовых. В 2018 году стоит ожидать небольшого роста рынка пива и сокращения доли AB InBev Efes в связи с интеграцией. ...

4-2017

Глобальный рынок хмеля

Локальная альтернатива массовому пиву, которую предложили независимые пивовары, принесла им успех и меняет мировой рынок. Пиво становится более разнообразным, транснациональные компании вынуждены принимать новые правила игры и смещать фокус на молодые и быстро растущие рынки. Все эти процессы вели к увеличению спроса ароматического и горького хмеля, а затем и к расширению посадок на двух континентах. Однако теперь в мире возник тренд сокращения потребления алкоголя, и сегодня кажется, что даже особого пива вскоре может оказаться достаточно. В этой связи на динамичном американском рынке хмеля уже возникли некоторые проблемы. Производители хмеля ЕС - осторожнее, не спешат обгонять потребление и более уверенно смотрят в будущее, судя по длине контрактов.

Рынок хмеля в России

Германия остается безусловным лидером на российском рынке хмеля, но последние два года здесь развивают успех чешские поставщики. Их экспансия и растущая популярность хмеля из США стали как драйверами роста поставок в 2016 году, несмотря на предшествующий скромный урожай в ЕС, так и фактором относительной стабильности в 2017 году. В этой связи в 2017 году соотношение сортов продолжало смещаться в сторону ароматических, а поставки хмеля Magnum и ряда других горьких сортов сократились. Впрочем, частично импорт гранулированного горького хмеля замещается экстрактами, в первую очередь у крупных производителей пива. Общие объемы поставок альфа-кислоты, по нашей расчетной оценке, сократились примерно на 5% и вернулись к уровню 2015 года. ...

Z_ban_web

SABMiller обвинили в уклонении от уплаты налогов в Индии и Африке

Второй по величине производитель пива в мире, компания SABMiller, уклоняется от налогов на миллионы фунтов стерлингов в Индии и африканских странах, где она производит и продает пиво через сеть дочерних компаний, согласно докладу, опубликованному ActionAid в понедельник.
Компании, чьи бренды включают Гролш, Перони, Миллер и африканское пиво Castle и  Stone Lager, обвиняются в выводе прибыли через оффшоры.
Группа SABMiller котируется в Лондоне и зарабатывает около ?2 миллиардов фунтов стерлингов в год. По оценке ActionAid, САБМиллер возможно, уменьшила за счет африканских дочек налоги на пятую часть, лишив эти страны на ?20 миллионов фунтов налоговых поступлений, что было бы достаточно для бесплатного обучения четверти миллиона африканских детей. Однако, SABMiller заявила, что полностью опровергает  интерпретации ActionAid по поводу своих бизнес-структур.
«SABMiller не занимается агрессивным налоговым планированием в любой части своей деятельности и отчет включает в себя ряд недостатков и ложных предположений», говорится в заявлении. «SABMiller платит значительный уровень налога», компания  добавила, что SABMiller является одним из основных прямых инвесторов, работодателей и налогоплательщиков в Африке и других развивающихся странах, вносит существенный вклад в экономическое развитие на континенте и в других местах. Компания сказала, что было разумным по коммерческим причинам создание дочерних предприятий и что эти оффшорные предприятия полностью облагаются налогом в Великобритании в качестве контролируемых иностранных компаний (CFC).
Руководитель PR-службы САБМиллер Найджел Фэйрбрасс заявил, что организация дочерних предприятий дает возможность при централизованных закупках, финансах и управленческом опыте в пользу местного бизнеса получать более выгодные цены.  «Готовы поспорить, что нам удалось избежать уплаты налога», сказал он.
ActionAid утверждает - цель была лишить развивающиеся страны налоговых поступлений. Дочка SABMiller в Гане, пивоварня Аккра, к примеру, продает на ? 29 миллионов фунтов пива в год, но в последние два года она заявила падение продаж и заплатила налог на прибыль лишь раз за четыре года (2007-2010). В докладе говорится о том, что пришло время для разговора: SABMiller должна прекратить уклонение от налогов  в Африке.
Мартин Хеарсон, специалист по налогам ActionAid и соавтор доклада, сказал: «Вопиющее положение с налогами группы САБМиллер в Гане по сравнению с операционной прибылью сложилось из-за использования компанией налоговых лазеек в местном законодательстве. Налоговым органам в развивающихся странах трудно бороться с высокооплачиваемыми юристами и финансовыми менеджерами крупных многонациональных компаний, реальное положение дел напоминает битву Давида и Голиафа».
SABMiller заявил, что потери в Аккре были результатом интенсивной конкуренции и трудными условиями торговли. ActionAid признает, что методы ухода от налогов являются законными и как это не банально звучит, но ActionAid начинает кампанию, чтобы осудить такие действия как «неэтичные». ActionAid изучил восемь дочерних предприятий  SABMiller в пяти африканских странах: Гана, Мозамбик, Танзания, Южная Африка, Замбия - и в Индии. Компания определила четыре основных вида налогового планирования, используемых дочерними компаниями для минимизации своих налогов в этих странах. К ним относятся:

Голландский вариант
Согласно Голладскому варианту, компании, которые используют бренд в других странах, должны производить отчисления  в виде роялти за использования торговой марки. Шесть компаний SABMiller в Африке заплатили голландской компании ? 25 миллионов фунтов в виде роялти в прошлом году, по данным проверки ActionAid. Если другие африканские дочерние компании работают по одинаковой схеме, общая сумма выплат по голландской компании будет ? 43-млн, что соответствует оценке потерь налогов в ? 10-миллионнов для африканских стран в прошлом году. SABMiller сказал, что это связано с историческим положением торговых марок и не имеет ничего общего с налогами.

Швейцарский вариант
ActionAid приводит другую стратегию уклонения САБМиллер от уплаты налогов, которая стала распространенным явлением среди транснациональных корпораций в последние годы за счет размещения управленческих услуг в дочерней компании в Швейцарии.
Счета африканских и индийских компаний показывают, что они платят огромные «вознаграждения за управленческие услуги» европейским сестрам, в основном в Швейцарии. В Гане, например, согласно докладу, 4,6% от чистой выручки компании за каждый год были выплачены Bevman Services AG. Этой платы за управление достаточно, чтобы убрать налог на прибыль. По оценкам доклада, расходы на управление SABMiller в Африке и Индии составили сумму до ? 47-миллионов ежегодно, лишая эти страны ? 9,5 миллиона налоговых поступлений.
SABMiller заявил, что плата за управление швейцарскому филиалу Bevman отражает  справедливую стоимость услуг, предоставляемых дочерним компаниям, и помогает им уменьшить их административные расходы. САБМиллер отрицает, что структура была создана для целей налогообложения.

Маврикий – тоже вариант
До 2008 года африканские покупки SABMiller были централизованы в рамках регионального центра компании в Южной Африке. Но в 2008 году группа создала новую компанию на Маврикие, где максимальная эффективная ставка налога составила 3%. Кроме того, пивоварня  Accra Brewery взяла кредит у Маврикийской компании на ? 8,5 миллионов фунтов стерлингов в 2009-10 гг. Кредит превышал в семь раз общую капитализацию пивоварни. Теперь, по оценкам налоговых экспертов ActionAid выплата по кредиту будет уничтожать ? 76 000 налоговых обязательств пивоварни Аккра ежегодно. SABMiller ответил, что заем был сделан так, чтобы Аккра могла расплатиться с кредиторами, а сумма кредита справедливо рассчитана согласно рискам.
SABMiller имеет многочисленные дочерние оффшоры, в том числе 11 на Маврикии, восемь на Британских Виргинских островах, шесть в Швейцарии и шесть в Великобритании, но по заявлению САБМиллер это не связано с налогами. Компания утверждает, что соблюдает все налоговые законы и прозрачно работает с налоговыми органами по всему миру.
«В 2009-2010 мы инвестировали более $ 500 млн. долларов в Африку и в дальнейшем планируем расширение нашей деятельности. Компании группы SABMiller платят налоги в больших объемах. В финансовый год, закончившийся 31 марта 2010 года, группа сообщила, что получила $ 2,929 миллиарда долларов прибыли до налогообложения. Эта сумма делится между развитыми странами (23%) и развивающимися (77%), в пользу последних».

Потянем время
Марта Литтгродт продает пиво в своем маленьком ларьке в Гане. Ей удается зарабатывать ?220 фунтов в месяц. Она исправно платит налоги, а между тем пивоварня Аккра не платила их уже два года. «Ого, я в это не верю», - сказала она, когда узнала про Accra Brewery. «Мы, малые предприятия, очень зависимы от властей – если я вдруг не заплачу налог, завтра ко мне придут с замком и все опечатают».

Pivnaya.ru

29 Ноя. 2010

 

SABMiller обвинили в уклонении от уплаты налогов в Индии и Африке

">

Sorry. No data so far.

Реклама

beer-2018-100x100

cbb100100

Фильтр для пива

kegi_pilsena

gea

jg

BVM18_100x100_RU

marketing1

agroinkom_beer_100x100

interfood_18_100x100_vis

Темы статей

Счетчики



Для пресс-службы