Точное соответствие
Искать в заголовках
Искать в содержании
Search in comments
Search in excerpt
Искать в новостях и журналах
Искать на страницах
Search in groups
Search in users
Search in forums
Filter by Custom Post Type
Filter by Categories
Журналы
Новости
pivnoe-delo_logo

Top-статьи

Журналы

2-2018

Динамика российского рынка пива близка к нулю, но крупные производители расслоились на тех, кто заметно вырос в 2017 году и на тех, кто заметно сократил объемы. В частности, компании Efes удалось существенно увеличить продажи благодаря сдержанной ценовой политике и активности в сетевой рознице. Также отличный рост показала компания Heineken благодаря резкому увеличению рекламных бюджетов, выпуску безалкогольного сорта титульного бренда и необычной активности в экономичном сегменте рынка. Carlsberg и AB InBev сфокусировались на марже и потеряли долю рынка своих доступных брендов. Большая зависимость от ПЭТ-упаковки и массовое увлечение выпуском «Жигулевского» негативно отразилась на большинстве крупных региональных производителей, которых лидеры впервые потеснили в ключевых каналах продаж, особенно в Приволжском и Центральном регионах. В малом бизнесе заметно замедлились темпы открытия ресторанных пивоварен, но быстро увеличивается численность крафтовых. В 2018 году стоит ожидать небольшого роста рынка пива и сокращения доли AB InBev Efes в связи с интеграцией. ...

4-2017

Глобальный рынок хмеля

Локальная альтернатива массовому пиву, которую предложили независимые пивовары, принесла им успех и меняет мировой рынок. Пиво становится более разнообразным, транснациональные компании вынуждены принимать новые правила игры и смещать фокус на молодые и быстро растущие рынки. Все эти процессы вели к увеличению спроса ароматического и горького хмеля, а затем и к расширению посадок на двух континентах. Однако теперь в мире возник тренд сокращения потребления алкоголя, и сегодня кажется, что даже особого пива вскоре может оказаться достаточно. В этой связи на динамичном американском рынке хмеля уже возникли некоторые проблемы. Производители хмеля ЕС - осторожнее, не спешат обгонять потребление и более уверенно смотрят в будущее, судя по длине контрактов.

Рынок хмеля в России

Германия остается безусловным лидером на российском рынке хмеля, но последние два года здесь развивают успех чешские поставщики. Их экспансия и растущая популярность хмеля из США стали как драйверами роста поставок в 2016 году, несмотря на предшествующий скромный урожай в ЕС, так и фактором относительной стабильности в 2017 году. В этой связи в 2017 году соотношение сортов продолжало смещаться в сторону ароматических, а поставки хмеля Magnum и ряда других горьких сортов сократились. Впрочем, частично импорт гранулированного горького хмеля замещается экстрактами, в первую очередь у крупных производителей пива. Общие объемы поставок альфа-кислоты, по нашей расчетной оценке, сократились примерно на 5% и вернулись к уровню 2015 года. ...

Z_ban_web

Россия. «Вятич» ополчился на Metro Group

// Кировский производитель пива жалуется на ритейлера властям
Кировский производитель пива и безалкогольных напитков «Вятич» пожаловался местному правительству на требования немецкой Metro Group к поставкам продукции. Ритейлер, по данным «Вятича», запросил с него 40 тыс. евро за право включения в пул поставщиков местного торгового центра Metro. Metro отрицает информацию о взимании платы, а эксперты объясняют конфликт несоответствием продукции местных производителей стандартам крупных ритейловых компаний.
О том, что ОАО «Вятич» обратилось к губернатору Кировской области Никите Белых с просьбой содействовать развитию местных производителей, вчера рассказал генеральный директор компании Николай Курагин. В письме «Вятича» главе региона говорится (копия документа находится в распоряжении „Ъ“), что немецкая Metro Group, чей торговый центр формата сash&сarry начал работать в Кирове, выставляет для местных поставщиков «запретительные условия сотрудничества». «Вятич» указывает на то, что ритейлер запросил с него 39,8 тыс. евро «за листинг и ввод артикулов». «Это не договор, а ультиматум», — считает господин Курагин.
Metro Group информацию «Вятича» о входных бонусах отрицает, отмечая, что предоставляет льготные условия работы местным поставщикам «из любого региона России». «Ни листинга, ни ввода артикулов для кировских производителей у нас нет. Единственное условие сотрудничества — качество продукции и упаковки, то есть готовность к штрихкодированию», — пояснила вчера руководитель по корпоративным коммуникациям российского подразделения Metro Cash&Carry Оксана Токарева, отметив при этом, что упаковка «Вятича» не отвечает выставленным требованиям.
Всего в кировском торцентре Metro представлена продукция четырнадцати кировских производителей, включая мясокомбинаты «Дороничи» и «Кировский», компании «Торгптица» (брэнд «Советское яйцо»), «Кироврыба», «Красносельский хлеб», а также агрофирму «Абсолют Агро». Оценивать примерную долю кировских производителей в общем объеме продукции местного торгцентра в Metro вчера не стали, поскольку переговоры с региональными компаниями еще идут (центр открылся вчера — „Ъ“). Так, по данным ритейлера, доля местных производителей в нижегородских мелкооптовых магазинах Metro Group составляет 40–60% (в Нижнем работает два центра Metro Cash&Carry, первый был открыт в 2005 году, второй — в 2007-м).
В правительстве Кировской области сообщили, что пока вмешиваться в конфликт не планируют: «Если число жалоб производителей вырастет, то мы обратим на них внимание, пока же это является лишь взаимоотношениями двух коммерческих структур». Мнения же других кировских производителей по поводу сотрудничества с Metro разнятся. «Условия, которые выставляет Metro, для нас абсолютно приемлемы, к тому же они дают нам возможность выходить в другие регионы», — говорит Сергей Доронин, глава агрофирмы «Абсолют Агро» — одного из кировских производителей, чья продукция представлена в кировском торгцентре Metro. «Для малого бизнеса там нет условий. Выставлены жесткие требования, например отсрочка платежа на 45 дней, и почти 20-процентная скидка на продукцию», — рассказывает директор колбасного завода «Холманских» Надежда Холманских.
Отраслевые эксперты отмечают, что подобные кировскому конфликты характерны для взаимоотношений крупных ритейлеров с региональными поставщиками. «Под бонусами можно понимать все что угодно, но есть взносы, которые обязательны к исполнению у всех торговых сетей, как федеральных, так и европейских. Поставщик платит за хороший канал сбыта, и в этом нет ничего страшного — это цивилизованная система торговли», — говорит аналитик ИК «Брокеркредитсервис» Татьяна Бобровская. «Часто локальные производители не выдерживают стандарты качества, предъявляемые им сетями: не способны обеспечить необходимый объем продукции, регулярность поставок, условия оплаты и т.д. В результате существенная часть региональных компаний просто отсеивается. Такие компании должны повышать свою конкурентоспособность, а не требовать защиты у властей», — добавляет аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин. Адвокат московской коллеги адвокатов «Князев и партнеры» Руслан Конорев считает, что к этому конфликту надо подключить региональное управление Федеральной антимонопольной службы (ФАС), которое по заявлению поставщиков может проверить деятельность ритейлера на предмет ограничения им конкуренции: «Если нарушения действительно есть, то успешный исход этого дела не исключен, хотя он полностью зависит от активности участников местного рынка».
Елизавета Зубакина
Коммерсантъ(Н.Новгород)

8 Окт. 2009

 

Россия. «Вятич» ополчился на Metro Group

">

Реклама

cbb100100

Фильтр для пива

kegi_pilsena

gea

jg

100_100_2018_RUS

BVM18_100x100_RU

marketing1

agroinkom_beer_100x100

interfood_18_100x100_vis

Темы статей

Счетчики



Для пресс-службы