В четверг пивоваренная компания «Балтика» отрапортовала о результатах работы за 2006 год. Они оказались впечатляющими. Чистая прибыль компании составила 330.9 млн. евро.
Это почти в два раза больше аналогичного показателя за прошлый год. Кроме того, на 10.3% вырос объем продаж. По словам президента «Балтики» Антона Артемьева, успехов удалось добиться во многом в результате объединения компании с тремя другими производителями пива — «Веной», «Ярпивом» и «Пикрой». Радужную картину испортил лишь один нюанс — за прошлый год рыночная доля «Балтики» практически не выросла.
Ведущим брендом по-прежнему остается пиво «Балтика», относящееся к премиальному направлению. В прошлом году его продажи увеличились на 10%. Но больше всего порадовали Артемьева лицензионные Tuborg и Kronenbourg. Их продажи выросли более чем в два раза. «Догоняющими» выступают местные марки наподобие «Уральского мастера» (+20%) или «Челябинского» (+19%).
В целом же лицензионные и премиальные марки продаются лучше, чем бюджетные. В недорогом сегменте «Балтика» сейчас предлагает новинку — пиво «Большая кружка». Раньше в том же сегменте «Балтика» делала акцент на «Жигулевском». «Но этот бренд нам не принадлежал и мы решили сосредоточиться на «Большой кружке», — поведал Артемьев. Главное даже не продажи, а присутствие в сегменте, пояснил он.
Большие планы у компании на иностранные рынки. «В основном мы, конечно, ориентируемся на Россию и страны СНГ. Но экспортное направление мы также наращиваем», — сказал Артемьев. Выяснилось, что «Балтику» уважают не только у нас в стране, но и в Казахстане (20% рынка), Украине (около 2% рынка). Кроме того, отечественный пенный напиток любят в Великобритании, Финляндии и Израиле. Что же касается профилирующего рынка — российского, то сегодня доля «Балтики» на нем составляет 36.4%. «Такие темпы роста нас не удовлетворяют, ведь в 2005 году было 36.3%. Надеемся на то, что в последующие годы наша доля будет расти на 3-5%», — заявил Артемьев. Глава компании остался доволен финансовыми итогами прошедшего года.
По подсчетам компании, синергетический эффект от слияния составил $80 млн. Из них $20 млн. пришлись на 2005 год, а $60 млн. — на 2006 год. «Помимо эффекта от объединения свою роль сыграли кризис на алкогольном рынке и теплое лето», — поведал Артемьев. Кроме того, удачным оказалось слияние брендов. «Они не конкурируют друг с другом, а как бы дополняют. Скажем, «Невское» и «Балтика» находятся в одном сегменте, но их приобретают по разным мотивам», — сказал президент компании.
В «Балтике» надеются также на то, что с каждым годом россияне будут все больше выпивать пива. Население, по мнению Артемьева, будет богатеть, и увлечение дешевыми суррогатами, захлестнувшее нашу страну в прошлом году, полностью сойдет на нет. «Да и водку пить меньше станут. Тем более что примеры имеются. Например, страны Балтии или Польша, где раньше, как и у нас, главенствовала «беленькая». Посмотрите, сегодня в этих странах многие отказываются от крепкого алкоголя и переходят на пиво», — сказал Артемьев.