Точное соответствие
Искать в заголовках
Искать в содержании
Search in comments
Search in excerpt
Искать в новостях и журналах
Искать на страницах
Search in groups
Search in users
Search in forums
Filter by Custom Post Type
Filter by Categories
Журналы
Новости
pivnoe-delo_logo

Top-статьи

Журналы

3-2017

10+1 тенденций пивного рынка России 2015-2017

Несмотря на умеренно негативные прогнозы 2017 года, рынок пива вскоре может стабилизироваться. Но годы отрицательной динамики привели к тому, что маркетинг все чаще сводится к «оптимизации» и искусству балансирования между ценой и объемами. Увеличение веса супермаркетов означает усиление роли трейд-маркетинга. С этими процессами и связаны большинство описанных тенденций. В то же время инфляция федеральных брендов ведет к поиску вкусов, каналов продаж и форматов контакта, которые вносят реальное разнообразие и усложняют рынок пива, но уже не подразумевают существенного прироста объемов. Перечислим и далее рассмотрим подробно десять тенденций пивного рынка, которые видны на отрезке 2015-2017 гг., а также главное событие 2017 года.

Рынок пива Украины 2017

В первой половине 2017 года украинский рынок пива продолжает медленно сокращаться. Впрочем, компаниям уже удается компенсировать выпавшие натуральные объемы за счет роста цен и улучшения структуры продаж. При этом сокращается среднеценовой сегмент рынка, но растут продажи премиальных брендов. Эти процессы связаны с укреплением позиций компаний Carlsberg Group и Oasis и сокращением доли рынка «Оболони». Большинство новинок лидеров рынка относятся к категориям крафтового пива и hard lemon.

z_ban_web2-4

Россия. BBH объединяет рекламу

Baltic Beverages Holding (BBH) продолжает консолидацию российских активов. Вслед за закупками рекламного времени на телевидении концерн объединил рекламные бюджеты "Балтики", "Вены" и "Пикры" в "наружке", прессе, интернете и на радио. Весь медиабюджет пивоваренного концерна, который оценивается почти в $70 млн, достался агентству MediaCom, входящему в группу WPP.


О готовящемся объединении закупок рекламного времени российскими структурами BBH стало известно в апреле прошлого года. Тогда совместно закупать рекламное время на телевидении начали "Балтика" и "Вена", их обслуживало агентство MediaCom (входит в группу WPP).


Теперь BBH решил объединить и медиабюджет остальных своих пивоварен. Концерн провел тендер на размещение рекламы "Балтики", "Вены" и "Пикры" в "наружке", прессе, интернете и на радио в 2006 году, рассказал вицепрезидент по маркетингу "Балтики" (на базе этой компании BBH объединяет свои российские активы) Андрей Рукавишников. По его словам, в тендере участвовали агентства MediaCom, APR Optimum Media, Starcom и Initiative Media.


Победителем стало MediaCom. Эту информацию подтвердила директор по закупкам MediaCom Ольга Барская.


"Сейчас ведутся переговоры о том, чтобы MediaCom закупало рекламу во всех медиа и для „Ярпива”",— добавил Рукавишников.


"До этого года мы закупали рекламные площади через несколько компаний, а в ряде регионов напрямую работали с местными операторами наружной рекламы. Теперь мы получили хорошие скидки и упростили управление бюджетом: с одним агентством проще работать",— говорит Рукавишников.


Размер рекламного бюджета в BBH не раскрывают. По данным агентства Vizeum (входит в группу Aegis Media), в октябре 2004— сентябре 2005 года "Балтика" потратила на рекламу $51,3 млн, "Вена" — $16,5 млн. По разным оценкам, рекламный бюджет "Ярпива" за этот же период составил около $6 млн, данных по красноярской "Пикре" нет. Суммарный бюджет российских предприятий BBH в прошлом году можно оценить примерно в $70 млн, говорит один из рекламистов. Из них на "наружку", прессу и интернет пришлось $15–20 млн, говорит другой участник рынка. Гендиректор агентства "ЭСПАРАналитик" Андрей Березкин считает, что эта сумма еще больше: по его оценке, только на "наружку" "Балтики" пришлось $11 млн.


Участники рынка называют решение "Балтики" отдать всю рекламу одному агентству логичным шагом. "У MediaCom уже есть контракт с „Балтикой” на ТВ. Очевидно, что это стало решающим фактором: агентство смогло предложить более выгодное пакетное предложение по всем каналам продвижения",— считает президент "Рекламного картеля" Владимир Евстафьев. По его оценке, консолидация бюджета поможет BBH получить дополнительные скидки на размещение (20–25%).


С одним агентством проще работать, добавляет исполнительный директор агентства Sorec Media Артем Донец.


"Объединение маркетинговых бюджетов является очередным шагом в рамках консолидации российских активов BBH. После того как BBH сэкономила на объединенных закупках и продажах, логично сэкономить и на рекламе",— отмечает аналитик ИК "Финам" Ольга Самарец.



27 Янв. 2006

 

Россия. BBH объединяет рекламу

">

Реклама

ООО НПП Беркут кеги

Фильтр для пива

kegi_pilsena

gea

jg

marketing1

Темы статей

Счетчики



Для пресс-службы