Точное соответствие
Искать в заголовках
Искать в содержании
Search in comments
Search in excerpt
Искать в новостях и журналах
Искать на страницах
Search in groups
Search in users
Search in forums
Filter by Custom Post Type
Filter by Categories
Журналы
Новости
pivnoe-delo_logo

Top-статьи

Журналы

3-2017

10+1 тенденций пивного рынка России 2015-2017

Несмотря на умеренно негативные прогнозы 2017 года, рынок пива вскоре может стабилизироваться. Но годы отрицательной динамики привели к тому, что маркетинг все чаще сводится к «оптимизации» и искусству балансирования между ценой и объемами. Увеличение веса супермаркетов означает усиление роли трейд-маркетинга. С этими процессами и связаны большинство описанных тенденций. В то же время инфляция федеральных брендов ведет к поиску вкусов, каналов продаж и форматов контакта, которые вносят реальное разнообразие и усложняют рынок пива, но уже не подразумевают существенного прироста объемов. Перечислим и далее рассмотрим подробно десять тенденций пивного рынка, которые видны на отрезке 2015-2017 гг., а также главное событие 2017 года.

Рынок пива Украины 2017

В первой половине 2017 года украинский рынок пива продолжает медленно сокращаться. Впрочем, компаниям уже удается компенсировать выпавшие натуральные объемы за счет роста цен и улучшения структуры продаж. При этом сокращается среднеценовой сегмент рынка, но растут продажи премиальных брендов. Эти процессы связаны с укреплением позиций компаний Carlsberg Group и Oasis и сокращением доли рынка «Оболони». Большинство новинок лидеров рынка относятся к категориям крафтового пива и hard lemon.

z_ban_web2-4

Россия. Пивоваренная компания Molson Coors уходит с российского рынка

Как стало известно "Бизнесу", с российского рынка уходит пятая по величине пивоваренная компания мира Molson Coors. До сих пор пиво Coors разливалось в Калининграде на заводе "Пивоварен Ивана Таранова" (ПИТ), однако купившая недавно ПИТ компания Heineken, как полагают участники рынка, отказалась от продления контракта с конкурирующим производителем. Сменой владельца ПИТ объясняет уход из России и сама Molson Coors.


О том, что Molson Coors приняла решение свернуть свою деятельность в России, "Бизнесу" рассказали сразу два источника, знакомых с ситуацией. По словам одного из них, это решение было принято еще в конце прошлого года в глобальной штаб-квартире Molson Coors. А на прошлой неделе закрылся московский офис компании.
Molson Coors пришла в Россию совсем недавно — в марте прошлого года, когда заключила договор с "Пивоварнями Ивана Таранова" о разливе суббрэнда Coors Fine Light на заводе компании в Калининграде. Однако доля производителя была невелика: по данным "Бизнес Аналитики", на сентябрь-октябрь 2005 года общая стоимостная доля марки составляла несколько тысячных долей процента, а в сегменте импортного пива (не включая пиво из стран СНГ) она занимала 0,2% рынка.
Генеральный директор Coors Russia Дэвид Грин вчера переадресовал все вопросы в лондонский офис пивоваренной компании. Так, директор по коммуникациям Coors Пол Хегарти подтвердил информацию об уходе компании с российского рынка. При этом Хегарти объясняет такое решение именно продажей ПИТ (напомним, в середине августа прошлого года основатели пивоварни Евгений Кашпер и Александр Лифшиц продали ее Heineken, по оценкам, за $400 млн). "Пересмотр производства и дистрибуции пива Coors в России был вызван сменой владельцев компании, с которой был заключен соответствующий договор, а возможность смены производителя была ограничена,— поясняет Хегарти.— Исходя из этих факторов и было принято решение о закрытии".
Впрочем, отметил он, Molson Coors надеется, что в будущем сможет возобновить производство в России.
В российском представительстве Heineken утверждают, что о решении канадской пивоварни впервые слышат от корреспондента "Бизнеса".
"Мы по-прежнему разливаем брэнд Coors на заводе в Калининграде и готовы к дальнейшим переговорам",— заявила вчера PR-директор российского Heineken Анна Мелешина.
Комментировать финансовые условия действующего соглашения с Molson Coors Мелешина отказалась.
Ряд экспертов тем не менее считает, что инициатива расторжения контракта с Coors исходила именно от Heineken.
"Сейчас ни один из международных производителей не будет развивать конкурирующие брэнды, и было бы странно ожидать, что этим займется Heineken",— говорит коммерческий директор российского SABMiller Игорь Тихонов. Он напомнил, что сейчас ни одна из крупных транснациональных компаний не разливает по лицензии марки конкурентов: последний такой брэнд, Lowenbrau, недавно перешел от Heineken к владельцу брэнда Sun Interbrew. "Стратегически все крупные пивные компании — конкуренты. Coors потому и выбрала ПИТ, что эта компания не глобальный стратегический игрок в отрасли",— соглашается аналитик "Ренессанс Капитала" Наталья Загвоздина. А аналитик "Тройки Диалог" Виктория Гранкина, оправдывая действия Heineken, добавляет, что в портфеле голландской пивоварни есть похожие по ценовому позиционированию брэнды (Coors, как и Heineken, стоит в рознице 35–40 руб. за 0,5 л).
В то же время другие аналитики считают возможный отказ Heineken от продолжения розлива конкурирующего пива далеко не главной причиной ухода Molson Coors из России (тем более что компания могла попытаться договориться с другими крупными локальными пивоварами — "Красным Востоком" или "Очаково"). В частности, директор по маркетингу "Балтики" Андрей Рукавишников, называющий уход Coors с российского рынка "закономерным", объясняет его так: "Они (Molson Coors.— "Бизнес") сделали ставку на лицензионный сегмент, который больше всего растет, но при этом не предъявили потребителям каких-то серьезных аргументов, отвечающих на вопрос, почему те должны предпочесть Coors множеству уже имеющихся в этом сегменте брэндов, особенно всем тем новинкам, которые запускались в последнее время". Еще более категорична аналитик ИК "Финам" Ольга Самарец: "Coors пришел в Россию слишком поздно — к моменту их появления здесь рынок был уже практически поделен между другими транснациональными игроками".
Начало розлива Coors на заводе ПИТ, продолжает она, можно было расценитькак подготовку к поглощению этой компании, но, судя по всему, Molson Coors "не решилась на этот шаг или же не смогла предложить достаточную цену".
Так или иначе, Molson Coors может утешаться тем, что российский эксперимент обошелся ей не слишком дорого: по оценкам Ольги Самарец, суммарные затраты компании на экспансию в Россию составили $5 млн.



18 Янв. 2006

 

Россия. Пивоваренная компания Molson Coors уходит с российского рынка

">

Реклама

ООО НПП Беркут кеги

Фильтр для пива

kegi_pilsena

gea

jg

marketing1

Темы статей

Счетчики



Для пресс-службы