Точное соответствие
Искать в заголовках
Искать в содержании
Search in comments
Search in excerpt
Искать в новостях и журналах
Искать на страницах
Search in groups
Search in users
Search in forums
Filter by Custom Post Type
Filter by Categories
Журналы
Новости
pivnoe-delo_logo

Top-статьи

Журналы

3-2017

10+1 тенденций пивного рынка России 2015-2017

Несмотря на умеренно негативные прогнозы 2017 года, рынок пива вскоре может стабилизироваться. Но годы отрицательной динамики привели к тому, что маркетинг все чаще сводится к «оптимизации» и искусству балансирования между ценой и объемами. Увеличение веса супермаркетов означает усиление роли трейд-маркетинга. С этими процессами и связаны большинство описанных тенденций. В то же время инфляция федеральных брендов ведет к поиску вкусов, каналов продаж и форматов контакта, которые вносят реальное разнообразие и усложняют рынок пива, но уже не подразумевают существенного прироста объемов. Перечислим и далее рассмотрим подробно десять тенденций пивного рынка, которые видны на отрезке 2015-2017 гг., а также главное событие 2017 года.

Рынок пива Украины 2017

В первой половине 2017 года украинский рынок пива продолжает медленно сокращаться. Впрочем, компаниям уже удается компенсировать выпавшие натуральные объемы за счет роста цен и улучшения структуры продаж. При этом сокращается среднеценовой сегмент рынка, но растут продажи премиальных брендов. Эти процессы связаны с укреплением позиций компаний Carlsberg Group и Oasis и сокращением доли рынка «Оболони». Большинство новинок лидеров рынка относятся к категориям крафтового пива и hard lemon.

z_ban_web2-4

“Фронтстеп” сосредоточилась на пиве

Компания "Фронтстеп СНГ" приступила к реализации проекта по внедрению системы "SyteLine ERP" в ОАО Пивоваренная компания "Витязь".


ОАО Пивоваренная компания "Витязь", расположенная в Ульяновске, выпускает пиво в бутылках, полиэтиленовой таре и кегах, имеет собственную оптово-розничную сеть и службу доставки. Консультанты "Фронтстеп СНГ" провели предварительное экспресс-обследование предприятия. По его результатам они предложили стратегию внедрения информационной системы управления и наметили ключевые направления, на которых необходимо сосредоточить силы в первую очередь. Это – оптимизация планирования производства и снабжения за счет реализации концепции MRP; поддержка развития дистрибьюторской сети и собственной рознично-оптовой сети, улучшение менеджмента качества продукции за счет автоматизации процессного подхода по всей цепочке бизнес-процессов.


Проект рассчитан на 12 месяцев, в течение которых будут автоматизированы бизнес-процессы планирования, управленческого учета и оперативного управления.



iOne.ru

11 Ноя. 2002

 

“Фронтстеп” сосредоточилась на пиве

">

Реклама

ООО НПП Беркут кеги

Фильтр для пива

kegi_pilsena

gea

jg

marketing1

Темы статей

Счетчики



Для пресс-службы